Eşecul Statelor Unite de pe 11 septembrie 2001 a fost considerat ca fiind cel mai semnificativ de la Pearl Harbor pana în prezent. Forţa militară şi economică a planetei a fost ingenuncheată de către o organizaţie virtuală formată din 19 oameni. Am vazut cum turnurile – simbol al ierarhiei şi puterii - sunt distruse de către o echipă de răzvrătiţi care nu ştiu ce înseamnă rapoarte, formulare şi fişe de post. Reţele flexibile de indivizi preiau controlul asupra conglomeratelor. Invizibilul este periculos şi incredibil de puternic în timp ce birocraţia, ierarhia şi formalităţile impun bariere ce frânează progresul.

Al-Qaeda: organizaţia care îşi ia seva mai degrabă din convingeri ideologice decât din aspecte materiale; o reţea cu un nucleu puternic şi numeroşi adepţi pe care îi mână misiunea de a alunga din ţările musulmane orice influenţă americană; un grup de oameni cu o pasiune şi ambiţie fară margini.

Este acesta modelul organizaţiei viitorului?

După publicarea raportului privind evenimentele de la 11 septembrie, Tom Peters afirmă într-un interviu: “ raportul menţionează că a fost suficient de multă informaţie disponibilă încât să împiedice tragedia de pe 11/09 doar că niciuna nu a ajuns la oamenii potriviţi. Acesta este genul de standard, îngrădire, comportament birocratic care se întâlneşte în companiile mari şi, evident, în agenţiile guvernamentale”.

Re-Imagine! a apărut la doi ani distanţă de aceste evenimente, provocandu-i pe cititori să se înroleze în lupta cu vechile paradigme legate de business. Cum vor arăta noile organizaţii? Care e rolul nostru ca indivizi şi cine vom fi peste câţiva zeci de ani? Re-Imagine vorbeşte mai ales despre afaceri, însă naşte în acelasi timp întrebări despre nenumărate aspecte ce ţin de orice fel de instituţii.

DYB.COM

În 1999 Jack Welch a descris internetul ca fiind “cea mai mare provocare pe care am văzut-o vreodată”. Imediat după ce şi-a dat seama de impact, a lansat un proiect revoluţionar cu numele destroyyourbusiness.com. În decurs de 2 luni fiecare unitate GE avea alocată o echipă de dyb.com care trebuia să se concentreze pe redefinirea modelului de afaceri. “Schimbarea înseamnă oportunitate” - spune el - “şi e cea mai importanta oportunitate pe care o avem”.

Cred cu tărie că e nevoie să îţi declari război ţie însuţi.

(continuarea pe bookblog.ro)